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各单位贯彻落实全市房产工作会议专题信息（一） 3月31日全市房产工作会议召开后，各单位按照会议要求，迅速进行传达学习，结合自身实际对2017年工作进行再谋划再安排，并将任务分解落实到具体部门和个人。 焦西房管所 一是转变片面重收费、轻管理的思维，以对保障房和直管公房全面实施动态化管理为抓手，对保障房和直管公房实行一房一档的电子档案制度和动态化管理、定期巡查制度。二是加强保障房和直管公房维修养护，按照及时、高效、节约的原则积极研究摸索保障房和直管公房维修养护新举措。三是积极申报市级文明单位，全面加强精神文明建设工作，通过充分利用多种媒体和在单位公示栏设立专栏等方式，宣传树立房管新形象。 国房所 一是建立完善的房屋租赁合同管理程序，明确房管员负责深入租金市场调查，提出合理的租金标准建议，由房管员具体负责和承租人签订租赁合同，进一步缩小和市场租金的差距，确定合理的租金标准。二是采取合同约定提前缴纳租金方式，加大租金收缴力度，对已形成的租金尾欠，严格按电话通知、书面通知、下律师函、起诉的工作程序进行追缴。三是加大力度查处房屋违规转租、转让现象，一经掌握证据，坚决处理。四是定期组织对房屋的结构安全和消防安全进行专项检查，排查安全隐患，及时下发隐患整改通知书，协助督促用户整改。五是建立防汛工作制度，制定防汛工作预案，将重点监控对象责任到人。六是实行房管员岗位交流制度，促使每个房管员熟悉全所管辖房屋的经营状况和租金收缴情况，有效地避免漏管、脱管房屋和人情用房现象。七是定期组织各类业务培训，深化与同行业在公房管理方面的交流学习。 房信公司 一是按照中心2017年工作要点制定公司2017年工作要点。二是采取有力措施，细化工作要求，强化日常监督，全力保障全局网络和房产业务系统的平稳运行。三是制订2017年网络房展会活动方案，策划全年各个房地产宣传结点的线下活动方案。 修武县房管中心 一是通过继续鼓励农民进城购房、加大棚户区（城中村）改造货币化安置比例、规范商品房预售资金监督管理、强化房地产市场运行监测等措施，力争年底前把商品住房去库存周期降到18个月以下。二是倒排工期，强化质量监管，按时间节点完成和谐、为民等公租房小区的室外配套工程建设；实行公租房预分配和动态分配管理机制，完成90套公租房分配任务。三是启动住宅专项维修资金管理工作，解决业主后顾之忧；组织开展星级物业管理小区创建活动；充分发挥“矛调委员会”平台作用，积极化解矛盾纠纷，促进社会和谐稳定。四是对现有房屋产权产籍管理系统进行升级改造，在保证数据安全的同时，实现房管部门与不动产登记部门信息共享，提高为民办事的质量和效率。 |
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