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稳定房地产市场、加强保障房管理、推动物业服务提质增效……新的一年里,我市住房保障工作将围绕多项具体工作,因城施策控增量、去库存、优供给,有序推动“好房子”建设,加快构建房地产发展新模式。 全力稳定房地产市场。我市将加强宏观调控,科学编制实施全市“十五五”住房发展规划和年度计划,完善“人、房、地、钱”联动机制,引导资源合理配置,实现以人定房、以房定地、以房定钱,促进房地产市场供需基本平衡、结构基本合理,价格基本稳定。引导企业运用智能建造工艺、使用绿色建材,提高住宅设计与建造水平,增加安全舒适绿色智慧的“好房子”供给。推进现房销售,开展试点工作。进一步挖掘消费潜力,全面落实国家及省、市房地产存量政策,因城施策启动新一轮房地产促销政策,优化本地政策工具箱。创新促销方式,按照“政府支持、企业让利、群众受益”原则,积极组织商品房系列促销活动,支持刚性和改善性住房消费。强化资金保障,充分发挥房地产融资协调机制作用,常态化推进政银企对接,推动符合“白名单”条件的项目“应进尽进”、融资需求“应贷尽贷”。防范化解风险,扎实做好保交楼项目配套设施完善工作,巩固风险化解成果。强化房地产经纪和住房租赁机构管理,严格落实备案制度,持续整治交易、中介、租赁过程中的违法违规行为,维护公平诚信的市场环境。 加强保障房建设管理。我市将构建公租房和保障性租赁住房为主的多层次住房保障体系,着力扩大供给、优化服务,努力让新市民、年轻人和住房困难家庭早圆安居梦。加快项目建设,坚持“一项目一策”,压实责任、倒排工期,全力推动配建公租房项目复工建设,鼓励支持各企业申报保租房项目,持续扩大保障性租赁住房供给。加快商品房收购,利用地方政府专项债收购一批存量商品房用作保障性租赁住房。提升保障能力水平,持续推进老旧公租房小区改造,加快推动集政策发布、资格申请、审核公示、签约入住、租金缴纳、维修报修、退出管理等全周期功能于一体的线上公租房智慧化服务平台建设,推动市县数据互联互通、业务协同。充分利用信息化手段,加强对保障对象的动态监测与精准服务,及时清退不再符合保障条件的租户,确保资源公平善用。 推动物业管理提质增效。物业管理关乎千家万户,是基层治理的重要基石,我市将围绕“好房子、好小区、好社区、好城区”目标,深度融入基层治理,推动服务提质与行业转型,不断满足人民群众对美好居住生活的新期待。完善协同治理机制,探索社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行新模式。深入开展专项整治,深入开展党建引领物业提质行动,进一步落实好《住宅小区物业服务评价实施办法》和《公共收益使用监管办法》。鼓励物业企业应用物联网、大数据等技术,提供线上线下一体化服务。推进住宅专项维修资金管理系统升级,实现市县一体化管理和线上便捷办理。开展“物业服务进家庭”,鼓励有实力的物业企业在做好环境卫生、设施维护、绿化养护、公共秩序维护等基础服务的同时,拓展增值服务,开展居家养老、家政服务、社区团购等多元化服务,满足居民多样化需求。 筑牢安全稳定防线。我市将坚持人民至上、生命至上,以“时时放心不下”的责任感,将安全生产贯穿到房地产市场、保障房管理和物业管理各领域全过程,坚决守牢安全稳定底线。聚焦公租房小区消防设施、电气线路、电动自行车管理、安全通道等重点部位和突出风险,建立常态化排查机制,开展集中整治;加强承租户安全宣传教育和应急疏散演练,提升群众安全意识和自救互救能力;提升物业小区安防水平,督促物业服务企业落实对共用消防设施维护、消防通道管理、地下空间防汛等安全管理职责。(焦作日报记者 梁智玲) |
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