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2017年第5期

2017-08-21 16:27| 发布者: admin

各单位贯彻落实全市房产工作会议专题信息(二)
  焦东房管所  一是切实加强房屋管理,严格落实安全管理措施,入户安全检查一年不少于四次,入户率达100%。二是强化目标管理。以工作业绩、工作态度、工作能力等作为主要评价指标,进一步完善管理机制,充分发挥绩效考核作用。三是加强班子队伍建设。严格落实党风廉政建设责任制,开展岗位廉政教育和警示教育活动一年不少于四次。四是以创建省级文明单位为动力,通过开办道德讲堂、电视讲座等形式,加强爱国、敬业、奉献教育,开展经常性文明创建志愿服务和各类公益性活动,以实际行动践行社会主义核心价值观。
      房地产交易所  一是针对当前面临的收费项目取消等客观情况,多次召开班子会和全体职工大会,引导大家转变思想,服从大局,适应新形势,跟上新变化,始终把工作的出发点和落脚点放在让群众满意上来,确保队伍稳定和各项工作正常开展。二是规范内部管理。不断完善交易大厅管理、文明用语要求等制度,内强素质,外树形象。三是修订完善《作业指导书》。根据国家政策变化对业务流程进行梳理,确保作业指导书始终与政策法规和工作要求相吻合。四是合理优化窗口、科室设置和人员配备,全面提升服务内涵,继续开展延时服务、预约服务、上门服务和开设绿色通道等特色服务。
      天乐测绘公司  一是扩大新建商品房预测会工作,完善预测会质量保证体系的工作落到实处,严确保测绘成果准确率及按时办结率两个100%。二是安排专人管理测绘档案、外业调查成果的整理及综合利用工作。三是加强队伍建设,加大业务培训力度,制定培训计划,抓好专业人员的职称评聘工作。
      住投公司  一是调整心态,准确定位,积转变思维,认真谋划好2017年各项工作;二是凝心聚力,提振精神,切实做到“七强化”(即强化统筹协调、强化工作指导、强化信息反馈、强化工作纪律、强化工作落实、强化办事效率、强化工作规范),确保圆满完成2017年各项工作任务。
      居园中介公司  一是围绕房地产中介主业,转型创新,充分利用互联网工具,不断增强盈利能力;二是做好中心大楼的物业服务工作,提高服务质量,营造安全整洁、规范有序的工作环境;三是搞好调研,推进“房产超市”的筹备策划工作,为市民创造安全便利的购房场所。

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